Décrire le périmètre d’application de la méthode Lean Six Sigma.
Formaliser le processus en œuvre et identifier les indicateurs de performance.
Spécifier les besoins et attentes des clients.
Consolider dans une base de données les informations liées aux dysfonctionnements.
Analyser les données collectées à l’aide d’outils statistiques.
Déployer un projet d’amélioration de performance d’un processus et un système de supervision appliqué à la surveillance des procédés.
Communiquer sur l’avancement et le résultat d’un projet d’amélioration des performances. supervision appliqué à la surveillance des procédés.